Controlul in cadrul companiei

Controlul economic este o parte inseparabilă a controlului în orice companie serioasă. Controlul este distractiv pentru a determina necesitatea măsurilor financiare, profitabilitatea metodelor de finanțare ale companiei, costurile și profitul, precum și lichiditatea fizică și analiza eficienței investițiilor de capital.

Controlul poate fi împărțit în trei etape:- planificarea,- implementarea,- control.

Pentru prima dată controlul a fost folosit în anii '30 în SUA. El a venit la continentul de la distanță, în principal datorită întreprinderilor germane. Putem observa dezvoltarea sa constantă din anii 1950. El a venit în lumea noastră în primul rând datorită sucursalei corporațiilor internaționale, deși și mărimea și întreprinderile mici, uneori chiar nu destul de conștient, încep să introducă instrumente de control. Este ușor de observat că, cu controlul, trebuie să creăm oriunde apar aceste aspecte în management:

- Sistem de control descentralizat în cadrul companiei,- o companie concentrată există pentru a câștiga obiective strict definite,- A fost introdus un sistem motivațional care face uz de munca pe care compania o lucrează mai eficient,- este implementată contabilitatea de gestiune, care va permite luarea unor decizii financiare raționale,- sistem de colectare a informațiilor,

Plasarea regulilor de control financiar în companie forțează forțele căilor ferate în formele sale. Acesta enumeră structura organizatorică, sistemul de decontare financiară și circulația textelor în nume. Efectuarea controlului economic adecvat nu este suplimentară fără programe de calculator bune. Controlarea financiară are un impact special asupra managementului eficient al companiei, care nu contează dacă trebuie să facem contabilitatea de gestiune.